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奧康4.8億投資蘭亭集勢成第一大股東 雙方為何互相選擇?

| | | | 2015-6-16 13:27

蘭亭集勢想通過奧康國際引進海外品牌做“反向跨境電商”,這里指的就是海淘業(yè)務。因為蘭亭集勢的服務器,并沒有中文網站,通過域名查詢可以發(fā)現(xiàn)其百度權重為3,收錄數(shù)僅為16,而谷歌PR值為5,收錄數(shù)為178萬。這樣的規(guī)律符合其外貿業(yè)務情況,如果真要做海淘業(yè)務,也就意味著蘭亭集勢要開通中文站,還要做海外招商,并非一個奧康帶來的合作品牌能解決的,還需要豐富品類。

近日,奧康國際對外發(fā)布公告稱,公司通過擬設立的香港子公司 以現(xiàn)金方式受讓蘭亭集勢股份 2455萬股,占蘭亭集勢發(fā)行在外普通股的 25.66%,交易對價總額為7734萬美元(約合人民幣4.8億元人民幣)。

  在本次受讓股權完成后,奧康國際將成為蘭亭集勢第一大股東,但不具備蘭亭集勢的實際控制權。

  公開資料顯示,奧康集團是國內一家鞋類傳統(tǒng)企業(yè),其專注于鞋類和皮具產品的研發(fā)、制造、分銷及零售,于2012年4月在主板上市,當前市值222.88億元(約合35.98億美元),是上市時的兩倍多。外貿B2C蘭亭集勢于2013年6月在紐交所上市,當前市值2.79億美元,較上市時市值縮水近兩倍。

  一個是面臨庫存擠壓、勞動力成本不斷攀升的中國制造老行當,另一個是當前電商主流方向之一的跨境電商。在資本概念上,蘭亭集勢大受追捧于奧康,為何實際情況恰恰相反,而A股投資在美中概股,又給中概股拆VIE回歸A股制造了話題。

  姑且拋開這一話題,蘭亭集勢與奧康國際雙方為何互相選擇?

  蘭亭集勢的業(yè)務需要

  蘭亭集勢CEO郭去疾在接受騰訊科技采訪時表示,接受奧康國際的投資主要出于兩個因素:

  1,奧康國際除自己有品牌外,在國際也有很多知名品牌合作,雙方可能會探索如何把國際品牌,尤其是歐洲品牌通過反向跨境電商,引入到中國市場。

  2,奧康國際是從鞋類起步,整個產業(yè)鏈,B2C只是最后一公里,B2C前面還有很多,工廠、設計、品牌、批發(fā),這些都還沒有上網,未來可以考慮將這些前端交易與互聯(lián)網協(xié)同起來。

  虎嗅再來幫你解讀兩個因素背后實質。

  第一點,蘭亭集勢想通過奧康國際引進海外品牌做“反向跨境電商”,這里指的就是海淘業(yè)務。因為蘭亭集勢的服務器,并沒有中文網站,通過域名查詢可以發(fā)現(xiàn)其百度權重為3,收錄數(shù)僅為16,而谷歌PR值為5,收錄數(shù)為178萬。這樣的規(guī)律符合其外貿業(yè)務情況,如果真要做海淘業(yè)務,也就意味著蘭亭集勢要開通中文站,還要做海外招商,并非一個奧康帶來的合作品牌能解決的,還需要豐富品類。

  第二點,其實是蘭亭集勢將成為奧康國際的海外銷售渠道,而這方面并不是奧康國際將現(xiàn)有的鞋業(yè)進行海外擴展,而是要借助蘭亭集勢的海外倉、用戶樹立品牌,因為奧康皮鞋出口的均價在20美元左右,仍是“低價跑量”。

  雙方都需要基于以上兩點的改觀。

  蘭亭集勢更重要的是“缺錢”

  除此之外,虎嗅還發(fā)現(xiàn)另有原因。

  在財務層面,蘭亭集勢已經連續(xù)虧損7個季度了。6月初,蘭亭集勢發(fā)布的2015年Q1財報顯示,截至2015年3月31日,蘭亭集勢凈虧損為870萬美元,而上年同期凈虧損為760萬美元。

  與之對應的是1季度行銷費用開支了3150萬美元,同比增加了21.63%。蘭亭集勢的海外廣告投放主要在線上,如谷歌搜索廣告、Facebook圖文廣告,好在轉化效果每單約11.2美元,比上年同期13.2美元有所提升。但對比國內零售電商40元(約6.4美元)左右的獲客成本,還高出近一倍,所以獲客成本高是蘭亭集勢的硬傷。

  而蘭亭集勢意識到該一問題,提高轉化效果的同時,通過加大海外建倉來降低履約成本,當前單訂單的平均履約成本控制在2.43美元,比上年同期有0.09美元的減少。

  在海外市場還要面臨與阿里巴巴、敦煌、京東國際站等同行競爭,如果縮減廣告投放費用,其營收增速就將放緩,綜合毛利在一年里已經下降了7.3%,毛利下降而訂單量增加,履約成本高居不下時,虧損面潛在擴大的情況會加大。

  所以,面臨以上兩種矛盾。蘭亭集勢需要用新的義務來“造血”,事實上的確找到的了。在2015年初,推出了“蘭亭智通”——全球跨境物流開放平臺。以開放平臺模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務商;蛘吣憧梢岳斫鉃,蘭亭集勢欲建立跨境電商中的“菜鳥網”,而當前只開通了對接賣家的業(yè)務,后續(xù)開通對接個體消費者的業(yè)務仍需大量資金投入。

  而海外建倉是提升“蘭亭智通”平臺運作實效,降低履約成本的關鍵一環(huán)。但截至今年1季度,蘭亭集勢所持有的現(xiàn)金及細節(jié)等價物總和約6770萬美元(2014年4季度為8340萬美元)。另一方面,蘭亭集勢從2013年底股價持續(xù)下滑時,就宣布一項2000萬美元的股票回購計劃,但該計劃實施被延長,截至2015年1季度,蘭亭集勢已回購了1390萬美元的美國存托股,剩余的610萬美元已經占到蘭亭集勢現(xiàn)金流的1/10。

  歸根結底,還是蘭亭集勢“缺錢”,在資本市場受冷。而就目前而言,在蘭亭集勢盈利遙遙無期的情況下,股權融資成本比債券融資成本低得多,奧康國際送來“熱錢”,又有產品、渠道互補的噱頭,還有理由拒絕嗎?

  奧康國際需要出口“止痛藥”

  上文已分析到,在奧康國際需要蘭亭集勢的海外銷售渠道,到底有多需要呢?虎嗅查閱了奧康國際2014年財報發(fā)現(xiàn),奧康國際2014年全年營收為29.65億元,同比僅增長了6%,凈利潤2.58億元,同比已下降5.92%。業(yè)務構成方面,女鞋表示最差,分取得了8%負增長,最值得注意的是其出口業(yè)務已經嚴重受阻。

(虎嗅截取自2014年奧康國際全年財報)

  從上圖,清晰可見奧康國際的出口業(yè)務已經出現(xiàn)了45%的負增長,而近年來,受到宏觀經濟環(huán)境及企業(yè)生存過剩的影響,國內的服飾企業(yè)庫存積壓問題越顯突出,所以奧康國際急需蘭亭集勢通向全球200個國家的業(yè)務渠道進行庫存“消化”。

  蘭亭集勢IPO發(fā)行價9.5美元/股,而此次投資交易,經轉讓雙方協(xié)商確定,以《股權購買協(xié)議》簽署日前一天收盤價4.98美元/股為參考依據(jù),上浮26.5%,每股ADS轉讓價格為6.30美元/股進行計價,雖然有溢價,但選擇了接近歷史最低價的時機了。

  價錢合理,你情我愿,就這么撮合到一起了唄。奧康國際送了蘭亭集勢一雙“鞋”,而蘭亭集勢給奧康國際備好了一劑出口“止痛藥”,鞋合不合腳,良藥是否見效?看客們最好降低期望。

  最后,還是要祝賀蘭亭集勢,本周一開盤后股價已經開始往回漲了。


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