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據(jù)悉,娜芙娜芙在全球共有約350家店鋪,其中50家為加盟店,120家進駐了大型百貨公司。除了一個位于巴黎香榭麗舍大道上因施工而關閉的店鋪以外,拉夏貝爾將收購其他全部店鋪。
據(jù)法國《歐洲時報》報道,法國VIVARTE時尚集團旗下女裝品牌娜芙娜芙(NAF NAF)女裝將被上海拉夏貝爾服飾公司收購。法新社消息稱,娜芙娜芙員工代表于1月10日透露,公司高層已經(jīng)宣布拉夏貝爾與娜芙娜芙及其子公司已進入獨家談判階段,收購計劃于2018年第二季度初、或3月底4月初實現(xiàn)。目前,拉夏貝爾未對此消息做出評論,VIVARTE集團也未給出更多信息。
據(jù)悉,娜芙娜芙在全球共有約350家店鋪,其中50家為加盟店,120家進駐了大型百貨公司。除了一個位于巴黎香榭麗舍大道上因施工而關閉的店鋪以外,拉夏貝爾將收購其他全部店鋪。
娜芙娜芙在中國市場并不是知名品牌,在電商平臺搜索的結果大多是歐洲代購,賣家不多且均價在500至1000元之間。從風格上看與拉夏貝爾突出女性化特征的路線很相似,多為款式百搭的裙裝,適合較為年輕的女性。娜芙娜芙由巴黎兩兄弟Gerard和Pariente創(chuàng)建,最初在巴黎店名叫“影響”,后來改為現(xiàn)在這個更具女性化的名稱。這個品牌曾在法國輝煌過一段時期,銷售額曾占集團營業(yè)額的35%,在2001年至2002年間,銷售額達到了83億歐元。
其母公司VIVARTE旗下有許多品牌,LAHALL、MINELLI、SANMARINA、CosmoParis、CAROLL等,是法國本土規(guī)模較大的時尚集團。然而成立超過120年的VIVARTE在近十年一直處于債務泥潭之中,不斷出售旗下品牌、裁員和關店。旗下本有約2萬多名員工,但在2007到2017年之間已裁去6000多人,員工權益無法得到保障,多個子品牌員工公開進行抗議。2017年該集團的營業(yè)額下降大約18%,降到18億歐元,虧損超3.05億歐元。而集團巔峰時期的24個品牌也只剩下6個品牌。去年4月底,經(jīng)法院判定,Vivarte債務由13億歐元削減到5.7億歐元,但集團所有權歸屬于通過杠桿收購計劃進入的基金,Vivarte已名存實亡。
其實,VIVARTE旗下的女裝時尚品牌Kookaï較早進入中國,但并未掀起波瀾,后因集團債務問題在去年7月出售給澳大利亞代理商Magi Enterprises Pty。這一次娜芙娜芙被拉夏貝爾收購,可能會對該集團在中國市場的發(fā)展助力。集團員工代表在接受法新社采訪時表示:“鑒于VIVARTE集團的情況,娜芙娜芙能夠被收購對品牌的發(fā)展是一件好事,但不知集團的決策中心會仍然留在法國,還是會遷移到中國。”
對于去年9月剛剛上市的拉夏貝爾來說,收購其他品牌可能是上市之后的試水之舉。與之相似的是深圳歌力思,在上市之后接連并購Laurèl、Ed hardy、IRO等國際品牌,去年8月又以3700萬的價格收購美國設計師品牌VIVIENNE TAM的控股權及中國大陸運營權。國際血統(tǒng)會給中國本土上市服飾公司提供國際時尚資源,也為中國品牌想要走向國際化積累信心。
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