安踏丁世忠參與奧運火炬?zhèn)鬟f，背后是一部中國體育品牌崛起史

北京時間2月6日，平昌冬奧會火炬?zhèn)鬟f活動在韓國江原道東海市拉開帷幕，神圣莊嚴的儀式過后，屬于平昌冬奧會的冰雪熱潮被推向新的高度。安踏集團董事局主席丁世忠應(yīng)國際奧委會主席托馬斯·巴赫之邀，加入平昌冬奧火炬手陣營。

事實上，這是丁世忠第二次參與奧運會火炬?zhèn)鬟f，十年之前的2008北京奧運會前夕，丁世忠就在家鄉(xiāng)福建與泉州眾多企業(yè)家一同高舉祥云火炬，傳遞奧林匹克精神。10年過去，當(dāng)丁世忠再次高擎圣火，安踏已經(jīng)從一家地方企業(yè)成長為中國民族品牌的代表，登上世界頂級營銷舞臺中央。

比無與倫比的2008北京奧運會，卻成民族體育品牌之殤

“這是一屆真正的無與倫比的奧運會�！� 2008年在第29屆北京夏季奧林匹克運動會閉幕式上，時任國際奧委會主席的羅格先生這樣評價道。事實確實如此，無論是在參加人數(shù)、媒體報道和賽事轉(zhuǎn)播方面，還是在賽事組織、場館建設(shè)、交通和安全等方面，北京奧運會都可以說是一屆“真正的無與倫比”的奧運會。

▼安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠及安踏集團執(zhí)行董事、集團總裁鄭捷作為中國體育品牌的重要代表，出任平昌冬奧會火炬手

時至今日回味北京奧運會，依然令人激情澎湃，北京奧運會共有來自204個國家和地區(qū)的1萬余名運動員參賽，設(shè)28個大項302個小項，有21600名記者報道該屆奧運會，43項世界紀錄被打破，這一數(shù)目超過了過去的歷屆奧運會。中國代表團取得了51枚金牌共100枚獎牌的優(yōu)異成績，第一次名列奧運會金牌榜首位。

開幕式上，具有兩千多年歷史的奧林匹克運動與五千多年傳承的燦爛中華文化交相輝映，“鳥巢”造型的國家體育場華燈燦爛、流光溢彩，北京奧運會在奧林匹克運動史上留下輝煌一頁，也成為世界了解中國的重要時刻。

然而遺憾的是，在這樣一場舉國歡慶、舉世矚目的奧運會舞臺上，中國品牌卻錯失絕佳的營銷良機——阿迪達斯當(dāng)時砸出13億元天價，成為北京2008年夏季奧運會運動服裝類贊助商，中國運動品牌失去了在本土贊助奧運會的歷史機遇。

如今回過頭來再看，中國本土品牌的缺位實屬無奈，2007年安踏體育才剛剛在香港證券交易所掛牌上市，李寧當(dāng)時還尚未上市、年利潤不足億元，其他民族品牌更是無力參與競爭，不得不將大好機會拱手讓人。

時至今日，丁世忠依然頗為感慨，“2008年在北京舉行奧運會，我也擔(dān)任火炬手，但那時候中國國家代表隊穿的比賽服裝還不是中國的品牌。那時的安踏還沒有能力與奧運合作，很遺憾，錯過了北京奧運。2022的北京冬奧，中國國家代表隊將穿著安踏的頂級裝備，代表中國走向世界。作為中國品牌，這是我們的責(zé)任，也是我們的使命�！�

10年逆襲成為民族體育品牌龍頭，安踏與奧運結(jié)下不解之緣

從安踏的成長經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn)，這家來自福建晉江的民族品牌一直深諳體育營銷之道，對于奧運會這樣的頂級營銷舞臺，安踏也不會放過。

2009年，安踏經(jīng)過重重努力終于成為中國奧委會合作伙伴，此后9年安踏與中國奧委會一道伴隨中國體育代表團連續(xù)歷經(jīng)倫敦、里約兩個奧運周期。每當(dāng)國歌奏響，中國運動員站上冠軍領(lǐng)獎臺，聚光燈都會打在安踏為中國體育代表團打造的冠軍龍服上。

同時，安踏繼續(xù)增持奧運資源，與國家水上運動、冬季運動、拳擊跆拳道運動、體操運動、舉摔柔運動等幾大管理中心的核心運動隊伍簽約，形成國家隊、國家體育管理中心、中國奧委會三位一體的戰(zhàn)略贊助體系。

▼安踏為平昌冬奧會中國奧運會代表團打造冠軍龍服

安踏長期堅持與國家資源捆綁，無疑對提升安踏品牌形象，增強知名度和影響力具有重大幫助，從09年到18年，安踏在這一周期內(nèi)迅速崛起，完成華麗轉(zhuǎn)身，超越李寧成國產(chǎn)運動品牌老大，并實現(xiàn)銷售破百億、市值突破千億港元等一系列紀錄。

在兩次奧運火炬接力中，安踏已呈現(xiàn)今非昔比的狀態(tài)，直觀地反映出品牌在歷經(jīng)10年成長后，影響力與競爭力的飛躍性攀升。丁世忠走出國門參與平昌冬奧的火炬接力的背后，是安踏已經(jīng)成為代表民族企業(yè)角逐世界頂級營銷舞臺的重要力量，丁世忠的兩次奧運火炬接力背后是中國品牌的步步崛起。

去年，北京2022年冬奧組委公開征集官方合作伙伴，這一次民族體育品牌沒有重蹈覆轍，安踏脫穎而出，正式成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作伙伴，此次市場開發(fā)周期長達7年半，覆蓋2018平昌冬奧會、2020東京奧運會、北京2022冬奧會和洛杉磯2024奧運會等重大賽事�？梢灶A(yù)見，未來相當(dāng)長一段時間，安踏將繼續(xù)閃耀奧運舞臺。

安踏2025年將實現(xiàn)千億流水目標，民族品牌站上世界舞臺

從2008年北京奧運會將 “官方體育服裝合作伙伴”頭銜拱手讓人到2022年北京冬奧會的當(dāng)仁不讓，背后正是中國體育品牌實力的壯大和崛起。今年年初，安踏市值突破千億港元，一舉成為國內(nèi)市值最高的服裝零售集團，并且沖至全球運動品牌行業(yè)第三的位置，僅次于耐克和阿迪達斯。

▼安踏將閃耀2022年北京冬奧會

在2015年與2016年，安踏連續(xù)兩年營收超過百億元。2017年安踏發(fā)布的中期業(yè)績報告顯示，安踏半年營收已經(jīng)達到73.2億元，2017全年集團銷售流水有望突破300億元。

站在新的高度和起點，安踏也有更高的目標。去年，安踏在上市十周年慶典公布了2020戰(zhàn)略，即至2020年，安踏計劃實現(xiàn)集團銷售流水年復(fù)合增長率超過15%，安踏銷售流水年復(fù)合增長率達到中雙位數(shù)，F(xiàn)ILA銷售流水年復(fù)合增長率超過30%。銷售數(shù)量方面，鞋類銷售量目標達到1億雙，服裝類銷售目標超過1.3億件。在渠道方面，店鋪數(shù)量將超過11000間，而電商占零售流水的比例達到20%。另外，安踏也將繼續(xù)尋求收購機會，加強在高端市場的影響力，以實現(xiàn)2025年千億銷售流水的飛躍。

此外，安踏還提出“單聚焦、多品牌、全渠道”的4.0戰(zhàn)略。安踏旗下有本品牌安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等多品牌。從大眾到高端，從功能性到休閑體育用品，安踏已經(jīng)完成覆蓋全面的品牌矩陣布局，從一家中國傳統(tǒng)的民營企業(yè)蛻變成為一家具有國際競爭力的現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)的體育用品集團。

如今，安踏已經(jīng)“從站在中國市場看發(fā)展”的格局上升為“站在國際看發(fā)展”的國際格局，據(jù)了解，安踏不僅布局國際化市場發(fā)展，而且整合全球的資源服務(wù)消費者，在美國、日本、韓國成立設(shè)計中心，公司國際高管占比已經(jīng)超過25%。

從北京奧運會到平昌冬奧會，丁世忠的兩次奧運火炬?zhèn)鬟f剛好間隔10年間。10年間時移世易，當(dāng)初在家門口的集體失位的民族品牌如今已經(jīng)站上世界舞臺。