AntapluS這個(gè)項(xiàng)目在安踏集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)醞釀很久了,從品牌企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工廠生產(chǎn)到零售渠道等一整套多個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái),需要大量的時(shí)間和金錢(qián)投入,但從這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,安踏幾乎從沒(méi)有在企業(yè)傳播渠道將之搬上臺(tái)面。根據(jù)開(kāi)業(yè)介紹的官方表述,AntapluS是“一個(gè)滿足全天候場(chǎng)景穿著的品質(zhì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌”。AntapluS分為AKOS(意為all kinds of sports)與Sports Lounge兩大板塊,前者主打“專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)”,后者主打“休閑運(yùn)動(dòng)”,這也是AntapluS頭尾兩個(gè)字母大寫(xiě)的原因!癓IFE with MOVEMENT”(生隨型動(dòng))是其宣揚(yáng)的口號(hào)。
▲AntapluS全國(guó)首家門(mén)店外部
7月27日,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌老大安踏悄然在長(zhǎng)春開(kāi)出了全國(guó)首家AntapluS門(mén)店。
母公司安踏在這次旗下新品牌首家門(mén)店開(kāi)業(yè)的過(guò)程中顯得很“靜默”,在官方微博、微信公眾號(hào)中均沒(méi)有提及,除了部分安踏工作人員在朋友圈發(fā)了圖片、小視頻,其他渠道也未看到相關(guān)宣傳推廣信息,倒是新店所在方長(zhǎng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)微信公眾號(hào)對(duì)此做了專(zhuān)門(mén)的發(fā)布。
近乎是悄無(wú)聲息地,安踏在安踏兒童、FILA、FILA Kids、Descente、Kolon Sport、Sprandi、Kingkow之外,在多品牌布局中多了一個(gè)AntapluS。
AntapluS是誰(shuí)?
AntapluS這個(gè)項(xiàng)目在安踏集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)醞釀很久了,從品牌企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工廠生產(chǎn)到零售渠道等一整套多個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái),需要大量的時(shí)間和金錢(qián)投入,但從這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,安踏幾乎從沒(méi)有在企業(yè)傳播渠道將之搬上臺(tái)面。
根據(jù)開(kāi)業(yè)介紹的官方表述,AntapluS是“一個(gè)滿足全天候場(chǎng)景穿著的品質(zhì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌”。AntapluS分為AKOS(意為all kinds of sports)與Sports Lounge兩大板塊,前者主打“專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)”,后者主打“休閑運(yùn)動(dòng)”,這也是AntapluS頭尾兩個(gè)字母大寫(xiě)的原因!癓IFE with MOVEMENT”(生隨型動(dòng))是其宣揚(yáng)的口號(hào)。
在集團(tuán)內(nèi)部,AntapluS是安踏在消費(fèi)升級(jí)浪潮之下的全新獨(dú)立子品牌,它由一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)完成。2018年5月,安踏品牌總監(jiān)朱敏捷在接受懶熊體育專(zhuān)訪時(shí)稱(chēng)AntapluS“是個(gè)有趣的嘗試!
和懶熊體育此前報(bào)道的安踏正在計(jì)劃的品牌重塑一樣,AntapluS也是安踏應(yīng)對(duì)“20%的中產(chǎn)消費(fèi)者占到了社會(huì)零售總量70%”這一市場(chǎng)環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略之一。
不同的是,AntapluS是一個(gè)全新孵化的品牌,而品牌重塑是基于安踏本品牌的升級(jí)。他們的策略并不等同,但指向的結(jié)果都是提升品牌氣質(zhì),爭(zhēng)奪更多中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。
而從價(jià)格、設(shè)計(jì)、功能上來(lái)說(shuō),相比目前的安踏本品牌,AntapluS都是一次升級(jí)。
價(jià)位:站在安踏本品牌和Fila中間
根據(jù)懶熊體育的走訪,目前AntapluS店內(nèi)短袖T恤吊牌價(jià)為199-249元、運(yùn)動(dòng)背心349-399元、瑜伽褲349元、套頭衫499元、鞋子549元-599元,還有部分運(yùn)動(dòng)休閑的服裝定價(jià)599元。三四百元是產(chǎn)品的主力價(jià)位。
以女款短袖T恤和運(yùn)動(dòng)背心為例來(lái)比較,安踏本品牌的吊牌價(jià)分別為119-199元和159-239元,F(xiàn)ILA分別是380-680元和340-480元。而這兩種商品,在耐克官方旗艦店的吊牌價(jià)分別為199-299元和199-449元。從價(jià)位來(lái)看,AntapluS可以說(shuō)是站在安踏本品牌和FILA中間,從價(jià)格上盡可能地避開(kāi)了集團(tuán)內(nèi)多品牌的競(jìng)爭(zhēng)和“打架”。而其部分價(jià)格已經(jīng)和耐克接壤,存在一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。一位店員表示,目前是第一次推向市場(chǎng),定價(jià)偏低,未來(lái)有漲價(jià)的空間和可能。
從位置上看,AntapluS首家門(mén)店位于長(zhǎng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)的一層,在它的身邊,有來(lái)自韓國(guó)的男裝品牌ZIOZIA、來(lái)自寧波的太平鳥(niǎo)、主打登山鞋的CAT,和李寧收購(gòu)的舞蹈運(yùn)動(dòng)品牌Danskin。在它的正對(duì)面,充滿違和感地有一家泡芙店,斜對(duì)面是高爾夫品牌比音勒芬和法國(guó)品牌LACOSTE。
這個(gè)有些雜的區(qū)域,距離商場(chǎng)里運(yùn)動(dòng)品牌集中區(qū)域直線距離不超過(guò)100米。不過(guò)兩個(gè)拐角的存在,讓它似乎遠(yuǎn)離了集中著耐克、阿迪達(dá)斯、FILA等運(yùn)動(dòng)品牌的“戰(zhàn)場(chǎng)”,不知這在選址上是刻意安排還是偶然之舉。
設(shè)計(jì):主打全素純色性冷淡風(fēng)
從運(yùn)動(dòng)方向來(lái)看,針對(duì)瑜伽類(lèi)運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品是店內(nèi)最多的,從瑜伽褲到運(yùn)動(dòng)背心、瑜伽墊、短袖等。從設(shè)計(jì)來(lái)看,店內(nèi)大部分商品采用了簡(jiǎn)約的全素純色,白、黑、深藍(lán)和飽和度較低的黃、粉紅、綠是主要選擇的顏色。這樣的風(fēng)格,使得其中有部分產(chǎn)品遮掉吊牌放在lululemon或者無(wú)印良品店內(nèi),可能也沒(méi)什么違和感。在材質(zhì)和剪裁上, AntapluS似乎更傾向于Danskin和lululemon,呈現(xiàn)出了和安踏本品牌的大為不同。
從店內(nèi)和試衣間墻上清一色的外國(guó)人模特照片、吊牌上英文的品牌介紹,可以看出,AntapluS在刻意塑造一個(gè)全新的、和安踏本品牌基因無(wú)關(guān)的形象。
當(dāng)詢(xún)問(wèn)店員,AntapluS和安踏什么關(guān)系時(shí),店員首先否認(rèn),“沒(méi)有什么關(guān)系!蓖A撕脦酌胫笳f(shuō),“是完全獨(dú)立的品牌,和FILA、迪桑特一樣,都是在安踏集團(tuán)里!痹诘陜(nèi),幾個(gè)店員都反復(fù)介紹,品牌服裝全部由來(lái)自韓國(guó)和美國(guó)的國(guó)際設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。一位店員還特意強(qiáng)調(diào),正逢開(kāi)業(yè),韓國(guó)設(shè)計(jì)師在這兩天也在門(mén)店收集顧客反饋,通過(guò)這樣的介紹,試圖向顧客展露一個(gè)有國(guó)際基因的、負(fù)責(zé)任的品牌形象。
首家店為什么是長(zhǎng)春歐亞?
把首家店開(kāi)在長(zhǎng)春這個(gè)在全國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)上并不特別突出和強(qiáng)勢(shì)的城市,相信會(huì)令不少人意外。
事實(shí)上,F(xiàn)ILA在東北地區(qū)的首家綜合體驗(yàn)店就設(shè)在長(zhǎng)春,2016年安踏就將Descente的首家門(mén)店也開(kāi)在了長(zhǎng)春。根據(jù)歐亞集團(tuán)官方消息,“FILA品牌在營(yíng)歐亞集團(tuán)20多家門(mén)店,在歐亞綜合體開(kāi)店2年多來(lái),年銷(xiāo)售額突破2000萬(wàn)!盕ILA在長(zhǎng)春乃至東北地區(qū)受到了市場(chǎng)的青睞。
安踏對(duì)長(zhǎng)春這個(gè)市場(chǎng)的看重,意味著資源的傾斜和更高的熟悉度,同時(shí)FILA品牌和歐亞集團(tuán)是戰(zhàn)略合作伙伴,除FILA之外,安踏本品牌、迪桑特、Kolon Sport都在商場(chǎng)里設(shè)有門(mén)店,這樣良好的關(guān)系使得AntapluS進(jìn)駐更容易得到支持。
并且,在這個(gè)營(yíng)業(yè)面積達(dá)到60萬(wàn)平方米、號(hào)稱(chēng)“世界最大購(gòu)物中心”的商場(chǎng)里,擁有近100個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外品牌,這在國(guó)內(nèi)其他商場(chǎng)幾乎是不存在的。這意味著,在這里AntapluS將接受著消費(fèi)者嚴(yán)苛的比較和挑選。一旦能夠好好“存活”,將會(huì)給后續(xù)拓展帶來(lái)信心。
未來(lái)如何?
目前,AntapluS更多是在試水階段,安踏尚未對(duì)外展露對(duì)它的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和野心。
根據(jù)承接廣告美妝業(yè)務(wù)的微博認(rèn)證博主“蘇蘇生活館”在7月9日AntapluS廣告拍攝期間發(fā)布微博透露的消息,AntapluS將于2018年9月開(kāi)始全國(guó)銷(xiāo)售。這家全國(guó)首店的銷(xiāo)售策略、零售體驗(yàn)、促銷(xiāo)方式、市場(chǎng)反饋,都將是AntapluS這個(gè)新品牌未來(lái)復(fù)制和推廣的重要經(jīng)驗(yàn)來(lái)源。
在歐亞賣(mài)場(chǎng)內(nèi),AntapluS在店附近設(shè)置了“盛大開(kāi)業(yè)”的商場(chǎng)廣告,并安排了工作人員在商場(chǎng)里分發(fā)紙質(zhì)廣告。在店內(nèi)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)期間,消費(fèi)滿600元即可贈(zèng)送300元的購(gòu)物券,并有注冊(cè)會(huì)員減100元的長(zhǎng)期活動(dòng)。
▲AntapluS在商場(chǎng)里的開(kāi)業(yè)推廣
今天(7月28日)是AntapluS開(kāi)業(yè)的第二天,柜臺(tái)結(jié)賬的店員少有空閑,不過(guò)周六上午和中午時(shí)間人流量并不大,男女各有的兩間試衣間基本夠用,沒(méi)有出現(xiàn)排隊(duì)場(chǎng)面。當(dāng)然,對(duì)一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),一切才剛剛開(kāi)始。
安踏有理由把過(guò)去對(duì)于FILA,現(xiàn)在對(duì)于Descente、Kolon Sport、Sprandi、Kingkow的耐心放在AntapluS上面。
在這個(gè)檔口推出一個(gè)不同于母品牌的獨(dú)立升級(jí)品牌,這本身就是作為一個(gè)市值超千億、年?duì)I收167億人民幣的行業(yè)大哥的自信和底氣。如果成功,就意味著,安踏可以在不丟掉原有的三四線消費(fèi)者的同時(shí),收獲更多一二線城市的青睞。當(dāng)部分國(guó)產(chǎn)品牌還在深陷泥沼的時(shí)候,安踏繼多品牌之后,再次為行業(yè)進(jìn)行了一次試水。下一步,就是市場(chǎng)和時(shí)間需要回答的,獨(dú)立的升級(jí)品牌會(huì)是國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的新出路嗎?
當(dāng)前閱讀:安踏開(kāi)出全國(guó)首家AntapluS門(mén)店 它如何“自我升級(jí)”?
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