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因為一只黑臉紅唇的猴子,Prada二度為“種族歧視”道歉

| | | | 2018-12-18 08:14

Otto”在11月剛剛面世,和Disco、Socks、Fiddle、Toto、Scuba、Spot這6個形象一起,作為Prada奇幻系列“Pradamalia”的主打產(chǎn)品。Prada曾在新品介紹中稱,這7個形象是Prada實驗室研發(fā)的“神秘生物”,它們延續(xù)了品牌基因并具有科技性,每一種生物都被賦予了超自然力量和一些明顯怪癖。這些形象被制成鑰匙扣、掛件、耳環(huán)、綴飾和小皮具等小尺寸產(chǎn)品。

圖片來源:fashionnetwork

Dolce & Gabbana創(chuàng)始人辱華事件的余熱未消,Prada又惹怒了非裔消費者。

最近,Prada一款剛上市不久的新動物形象被指有種族歧視的傾向。短短幾日內(nèi),負面輿論在社交媒體上迅速發(fā)酵。期間,Prada對此事二度道歉,并稱會下架該產(chǎn)品。

這一切起源于12月13日,美國憲法權(quán)利中心的一位員工Chinyere Ezie在Facebook上發(fā)布了一則帖子,稱Prada的新動物形象“Otto”和史密森尼非裔美國人歷史文化國立博物館中的非裔形象十分相似。

那天,剛看完展覽的她還沉浸在非裔美國人的歷史中,沒想到路過Prada紐約SoHo店的櫥窗時,看到了與展覽中19世紀黑人形象相似的臉龐。

“Otto”通體黑黝黝的,兩只細長的手臂向空中舉起,還有兩條圓錐形的紅色的腿,最引人注意的是又厚又大的紅色嘴唇。19世紀時,有個名叫“Golliwog”的非裔美國人就是這樣的形象,那個年代還有一本名為《Little Black Sambo》的兒童書籍,里面的形象也有著黑色的皮膚、圓圓的眼睛和厚嘴唇。

Chinyere Ezie發(fā)布的對比照片

“Otto”在11月剛剛面世,和Disco、Socks、Fiddle、Toto、Scuba、Spot這6個形象一起,作為Prada奇幻系列“Pradamalia”的主打產(chǎn)品。

Prada曾在新品介紹中稱,這7個形象是Prada實驗室研發(fā)的“神秘生物”,它們延續(xù)了品牌基因并具有科技性,每一種生物都被賦予了超自然力量和一些明顯怪癖。這些形象被制成鑰匙扣、掛件、耳環(huán)、綴飾和小皮具等小尺寸產(chǎn)品。

“我氣得發(fā)抖……我走進店鋪問一個員工,問他們是否知道店里貼滿了黑臉形象的照片,他們坦率地告訴我,之前有個非裔員工也抱怨過這個問題,但是已經(jīng)不在這里工作了,” Ezie在帖子中說,“歷史不能重演,非裔美國人值得更好的(待遇),我們也會爭取!

帖子的最后,Ezie還號召網(wǎng)友在轉(zhuǎn)發(fā)和評論時,帶上“Stop Blackface(停止黑臉)”、“Boycott Prada(抵制Prada)”和“End Racism Now(馬上停止種族歧視)”的話題標簽。不到24小時,這篇帖子的轉(zhuǎn)發(fā)量接近7000。

Prada很快做出了反應(yīng),次日便在在社交媒體上發(fā)布聲明稱:“Prada集團拒絕種族歧視的形象,Pradamalia是以Prada全部作品的元素組合而成的神秘生物,它們都是虛構(gòu)的,無意隱喻現(xiàn)實世界,當然也包括黑臉……我們會從櫥窗和售賣渠道中撤下該角色!

兩天后,Prada再次發(fā)文。“我們對Pradamalia產(chǎn)品造成的冒犯表示誠摯歉意,它們已經(jīng)從市場中撤回并不會再被銷售。這些產(chǎn)品和黑臉的相似之處絕不是有意為之,但我們知道這不是借口……我們決定將這些產(chǎn)品此前的收益捐贈給紐約一個反種族歧視機構(gòu)。”

此外,Prada還宣布將成立一個咨詢委員會,專門提供文化多樣性、包容性方面的指導(dǎo)。

Pradamalia系列中的七個生物形象

只是時尚界發(fā)生這樣的事已經(jīng)不是第一次,剛剛犯錯的Dolce & Gabbana、曾在緊身胸衣上寫著《可蘭經(jīng)》的Chanel、用白色涂料覆蓋非裔模特身體的Viktor & Rolf、曾在白人模特身上加了假小辮的Marc Jacobs……這個名單還很長。

《華盛頓郵報》時尚評論人Robin Givhan在Prada事件發(fā)生后,寫了一篇評論,名為《講真,Prada你在想什么?:為什么時尚界總是在種族形象上摔跤?》。她在文中提到,當談到種族、民族和多樣性的話題時,時裝業(yè)混淆和激怒的能力似乎沒有上限。盡管這些公司越來越全球化,但它們從錯誤中吸取教訓的能力有限。

“這些公司在世界各地都有公共關(guān)系團隊,每個公司也都有自己聘請的咨詢者。但是在確保自己對不同市場有足夠了解方面,他們沒有什么保障措施。如果有足夠多的員工被預(yù)警可能會引發(fā)文化敏感,那么這樣的事還會發(fā)生嗎?如果員工真的發(fā)表意見,公司會聽嗎?” Givhan說道。

在Dolce & Gabbana事件中,也存在著同樣的問題。那就是時尚品牌在全球化的今天,應(yīng)該允許有更多且更多樣的聲音,參與到創(chuàng)作和決策的過程中去。而不是設(shè)計師本人帶著自身文化的角度去周游世界,否則最終呈現(xiàn)的還是代表他們個人看法的東西。

 


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